Comment tirer profit du DISC ? L’outil DISC est largement répandu dans le développement des compétences managériales. Permettre à chacun de mieux se connaître est devenu facile grâce au profil DISC. Il permet ensuite des échanges plus faciles. Voilà un des avantages de l’outil DISC. Au fait que veut dire l’acronyme DISC ? Ces 4 lettres sur l’abréviation des qualificatifs suivants : dominant, influent, stable, consciencieux. Ces 4 lettres sont représentées par 4 couleurs qui sont respectivement : rouge, jaune, vert, bleu. Ainsi un profil dominant est parfois appelé un profil rouge et vice versa. Il en va de même pour le profil jaune que l’on considère comme un influent. Ensuite la stabilité sera représentée par le profil vert. Enfin le profil consciencieux ou compliant en anglais et symbolisée par la couleur bleue. Rares sont les personnes qui sont représentées par une seule couleur. Nous sommes en général un ensemble de couleurs nous avons 2 ou 3 couleurs dominantes et une qui est moins active voir très peu active.
Les commerciaux analyseront facilement les besoins de leur interlocuteur. Les dirigeants de sociétés seront en mesure d’ajuster l’expression de leur style de leadership en fonction de leurs collaborateurs. Enfin, la méthode DISC offre la possibilité d’implémenter une technique relationnelle adaptée en utilisant la méthode DISC. Comment utiliser mon profil DISC le plus justement possible ? Le DISC offre des solutions faciles d’accès. Une dizaine d’heures sur l’outil DISC est suffisante.
Le DISC pour un team building
En revanche, il est utile de prévoir deux jours dans le cas où votre objectif serait d’accompagner votre équipe pour communiquer efficacement avec le DISC. Quels sont les éléments essentiels qui ressortent du DISC ? Restons vigilants avec le disc ! Nous avons à disposition des résultats théoriques. William Marston Marston, le créateur de l’approche DISC qui nous incite à quelques précautions. Quelles personnes vous connaîtraient telle mieux que vous-même. J’ai fait le choix de proposer ici différents choix pour tirer le meilleur de votre profil DISC ainsi que de mettre en œuvre le disc dans votre vie de tous les jours.
La règle d’or de la communication avec le DISC
Nos ancêtres nous répétaient volontiers la règle d’or : « traite les autres comme tu aimerais être traité ». Le sens de cette expression est de proposer à l’autre ce que j’aurais aimé recevoir. Cela pose cependant un problème. Que faut-il mettre en œuvre pour réussir avec un alter ego très différent de soi ? L’outil DISC va nous permettre de mettre en pratique la règle de diamant : « traite les autres comme ils ont besoin d’être traités ».
La meilleure option est donc de se baser sur les indices que je perçois chez mon interlocuteur. Cette approche me permettra d’améliorer les échanges professionnels. Cette séquence vous permettra de vous familiariser avec la méthode DISC. En maîtrisant mieux le DISC,vous comprendrez plus aisément votre entourage professionnel.
L’outil DISC proposera des solutions pour mettre en œuvre des solutions gagnant-gagnant pour améliorer mes relations professionnelles. En effet, en tant que consultant DISC j’ai élargi le champ des possibles pour développer votre stratégie d’influence en réseau par l’outil DISC. Cela signifie que je me connais mieux, et que j’ai découvert de façon plus approfondie mon propre mode de fonctionnement. Quelles sont les choses qui me conviennent, quelles sont les situations qui m’irritent. En se connaissant mieux, j’arrive à anticiper plus facilement mes réactions. Ensuite je comprends plus facilement les personnes qui m’entourent. Cela concerne bien sûr mes collègues. Mais cela concerne aussi mon manager ainsi que mes collaborateurs. Enfin je mets en place des stratégies d’adaptation de ma communication qui sont plus adaptées. En effet avec un profil rouge, que l’on appelle souvent un « dominant » il est important d’aller droit au but. Ne pas se perdre dans des détails qui ne l’intéressent pas. Au risque de l’entendre dire : « bon venez en fait s’il vous plaît ». Si jamais d’ailleurs vous entendez le s’il vous plaît ! Rien n’est moins sûr
Quelle est la durée de passation du profil DISC ?
Le processus de découverte du modèle de Dr Marston se déroule en plusieurs étapes. Le collaborateur passera un questionnaire comportemental. Les éditeurs de l’outil DISC proposent une évaluation en ligne sur leur site, avec des rapports d’activité assez évolués, qui donnent des résultats très précis. Ces derniers sont généralement payants. Il existe aussi des options plus légères. Dès que la passation du profil DISC est terminée, le participant aura l’occasion d’effectuer le débriefing avec un coach. Il ne doit pas se satisfaire seulement du débriefing en ligne qui est proposé par l’algorithme.
Le passage du questionnaire proprement dit, dure de 10 à 15 minutes environ.
La durée de passation n’est pas une excuse pour ne pas essayer le DISC. Cet outil est tellement utile et tellement efficace ! Je vous assure que vous ne regretterez pas le temps investi. L’accompagnement du débriefing par le consultant DISC se fait approximativement en 1h30 suivant la volonté qu’aura le candidat d’aller plus ou moins loin dans le détail de son profil DISC. De plus dans le cas du débriefing par un professionnel formé à la méthode DISC, il est nécessaire de s’isoler avec son client. Ce débriefing pourra être réalisé de visu ou en distanciel.
Dans certains cas, les résultats du profil peuvent conduire à un coaching individuel sur plusieurs séances.
L’approche DISC est-elle un test ou une méthodologie ? Méthodologie, approche DISC, tous ces synonymes se valent. Je recommande d’éviter le mot « test DISC ». Selon William Marston le DISC n’a pas pour but de tester, mais d’observer. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Les profils de leaders d’équipe sont très divers. En effet vous pouvez avoir des dirigeants d’entreprise de couleur rouge, jaune, vert ou bleu. Si nous prenons l’histoire des dirigeants d’Europe, des présidents récemment élus, il y en a de toutes les couleurs. Et pourtant tous sont devenus de grands leaders. Est-ce que l’histoire retiendra leur nom ? Cela ne nous regarde pas en revanche ce qui est important c’est que le leadership des postes de responsabilité sont accessibles à tous les types de profil. Que ce dernier soit dominant, influent, stable, ou bien consciencieux.
Quelles couleurs profil DISC vous résument ?
Je vous propose un échange téléphonique dans lequel je résumerai ma pratique de l’outil DISC pour développer votre leadership. Au cours des trois dernières années, j’ai effectué environ 800 profils DISC avec différentes populations managériales.
Je vous propose de passer un premier test DISC. Nous regarderons ensemble votre profil détaillé pour découvrir votre personnalité selon l’outil DISC. Il y a en fait 2 phases. Une première phase qui est la passation du questionnaire qui se fait de façon individuelle. Il est ensuite une 2e phase qui est une phase de débriefing qui se fait soit avec le consultant, à 2, soit lors d’un team building avec l’ensemble de l’équipe. Le travail sur l’outil DISC pourra faire l’objet d’un suivi personnalisé sur l’outil DISC et les principes de management.
